国网新帅第一把火点亮 未来烧向哪里？

官宣国网换帅的当天，很多人除了震惊还是震惊。其中的原因，已在17日推文《寇离毛至 国家电网紧急换帅背后的业务和政策逻辑》中进行了分析，这里不再赘述，感兴趣的朋友可以点击查看。

当天，在和朋友内部讨论的时候，还提到，对于电网这样体量和规模的央企来说，有几个关键信息是需要分外注意的：

一是政治方面。央企既要配合中央政府，也要配合地方政府。配合中央，简单来说就是大政方针要坚定坚决不打折扣的执行和落地。配合地方，意味着网省、地市乃至县一级供电机构，除了企业自身经营管理外，要更多的服务于地方经济发展大局，而不是凌驾于地方经济社会大局之上。

二是业务方面。在电改大局中，什么最重要？自然不是企业的经济效益，而是电改的初衷和目标，更有国家放开竞争性业务的政策要求，这个时候，对于电网来说，聚焦业务应该更多的将目光放在管制性业务方面，而不是竞争性业务方面。所以，诸如售电侧放开、增量配电业务放开等带来的痛，该舍的就舍了吧。

三是利益方面。央企固然有确保国有资产保值增值的任务和要求，但更多时候，其自身的社会公益属性也是不容忽视的。尤其是油、电、气等关乎民生和经济发展的重点行业，更是如此。既然如此，那就应该放下身段，履行好自己的职责和义务，而不是一味的讲究企业利益和经营利润，还是要顾大局，要让利于民而不是与民争利。

四是管理方面。决策层对于央企的管理，主要体现在对一把手的管理。决策层的意志也需要通过一把手向下传达和执行，如果一把手的理解出了偏差或是执行出现缺位，那么最终的结果必然是换人。

五是战略方面。个人认为决策层对于电网的定位是比较清晰的，就是基础性电网业务。战略方面，应该务实、审慎。应该多做事，多做基础的实事，要少提口号，少喊目标，特别是一些新的口号，至少在定位没有转换前，要谨言慎行。如果一个发展目标和口号的提出，脱离了决策层对于它的定位，那岂不是信马由缰？

今天，国网官方发布消息：公司党组书记、董事长主持召开公司党组会议，坚决践行初心使命 推进全面从严治党向纵深发展。

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