国网加快数字化转型 支撑能源互联网建设

当前，数字革命与能源革命相融并进，电网形态逐渐向能源互联网转型，电网企业加速向数字化转型。在国家电网有限公司（简称“国家电网”）年中工作会议上，“电网智能化升级、企业数字化转型”是一项重要议题。近日，国家电网互联网部主任魏晓菁就如何进一步推动电网数字化转型迈向新阶段，加快“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”等问题接受中国电力报记者专访，提出了自己的见解。

中国电力报：国家电网年中工作会议指出，“推动电网智能化升级，企业数字化转型”,您认为企业数字化转型主要体现在哪些方面？转型需要具备哪些条件？

魏晓菁：数字化转型是指广泛深入运用先进数字化技术和互联网理念，充分融入数据要素，构建内外协同、跨界融合的业务发展模式，科学精益、灵活高效的运营管理模式，敏捷响应、智能互动的多元服务模式，打造互利共赢的生态发展新格局，实现新的价值创造。企业数字化转型，不仅意味着技术创新应用，还包括文化理念、管理模式、业务模式、商业模式、治理形态的深刻变革。

数字化转型，需要将其定位为企业级战略，全局谋划发展。转型过程中，需要贯彻好三个原则，即战略与执行并重、技术与业务协同、自主与合作并重；把握好四个方向，即夯实新基础、培育新动能、推进新治理、打造新生态。同时也需要三个方面要素条件，一是通过机制优化激发转型活力，依据数字化转型发展需求，调整优化组织机构，优化业务管控模式，推进业务流程优化和再造，衔接传统管理模式下的业务断点，促进源端业务协同和数据共享。二是通过文化培育创造转型氛围，开展数字化宣贯培训，拓展数字化创新思维，养成数字化习惯，培育从公司决策层、管理层到执行层的数字创新文化。三是通过人才培养打造转型支撑，适应数字化转型的

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