变电运维人员的培养1

我们最近分配到变电运维的人员，两个特点，一是出身好（学校好，学历高），二是相关专业（顺便吐个槽，人资部门招这些专业进来干嘛呢，招不到人吗）基本没接触过电力主专业的课程。

针对两方面特点，在人的培养方面做考虑做以下一些工作。

1、定期给新员工做好精神激励，多谈谈工作生活学习，不能仅仅是工区层面，要有公司跟运检部。变电运维工区相比较而言可以说是最清苦的部门了，里面沉淀下来的员工基本没有太大的上进心，充满了负能量，在这个环境中必须要让新员工经常能够看到云层之外的光芒。

2、要让新员工快速的熟悉变电运维工作的特点，工作过程中要遵循的基本规则，两票三制，安全工作规程，现场运行规程要快速的掌握起来。

3、在有了几个月的积累后，就要考虑送出到仿真机培训，这个培训应该是最为系统的对变电运维进行讲解了。

4、结束仿真机培训，对新员工进行提职考试后，可以考虑将新员工提为副值，进入运行岗，但是考勤制度不应该按照普通员工对待（相信新大学生还是要上进的），要高密度的进行训练，尽可能多的经历大修，技改过程中的锻炼。

5、一年后要考虑提为正值，并参与到变电工区的日常管理。