关于国网未来的一些预测

2020年注定是不平凡的一年，新年伊始，各大中央企业主要负责人的更换，让人看到国家正在释放强大的改革信号与决心。只有坚定信念，破除传统思维格局，才能在新一轮的改革浪潮中抢得先机，探寻胜利的曙光。

1、面临的形势

宏观上讲，党中央、国务院自2015年以来就相继出台中发9号、中发22号以及相关的配套文件，对电力改革、国资国企改革进行全面部署。国家电网有限公司作为共和国长子，作为国有大型骨干企业，在全面深化电力改革和国资国企改革，落实国家能源战略、保障国家能源安全、促进经济社会发展、服务民生改善等方面，都肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。

电价方面，从国网公司两会报告可以看出，2019年国网的综合利润首度下降，其中主营业务的利润下降近五分之一。同时，中央经济工作会议提出了要降低工商业电价，降低制造业企业用电成本的要求，使得国网公司的盈利能力受到重大的挑战。国网公司既要压降电价，又要稳定增长，还要保持利润，承受一定的风险，可以说，国网所面临的压力是空前的。

管理变革方面，近年以来，以大数据、云计算、物联网等为代表的新技术、新应用日新月异，对企业的成长发展产生了深刻的影响。国网当前的管理还局限于重视增量的投入，轻存量资源的盘活，这不符合高质量发展的要求。所以，依靠技术变革，提高劳动效率是未来的重点方向，传统的管理思路应该突破和创新。

2、主要的任务

三项制度改革方面，这个话题是改革过程中的重点，所有的问题，归根结底还是人的问题，只有人的素质提升了，思维活跃起来了，观念发生改变了，一切的问题才能迎刃而解。当前的形势需要国网公司各级管理者需要一个开放的心态、包容的精神、更高的视角、更广阔的思维来推进改革。现在国网公司内部，很多员工还停留于以往的吃大锅饭的思想，还存在干多干少一个样的思维意识，近年来，国网在力推三项制度改革，也就是要树立“员工能进能出、干部能上能下、工资能增能减”的新局面，真正做到这一层面，势必要求管理者拥有壮士断腕的坚定决心，更多地去做一个企业该去做的事情，也只有这样，才能提升效率、更多地创造效益。

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