2026年江苏三新供电面试经验总结

一、面试前的系统化知识储备

针对2026年江苏三新供电公司的面试准备，知识体系的构建需要兼顾专业深度与行业广度。电力系统分析、继电保护原理、高电压技术等核心课程需结合最新版《电力系统安全稳定导则》《配电网规划设计技术导则》等规范性文件进行深化，特别要关注国家能源局2025年发布的《新型电力系统发展蓝皮书》中关于分布式能源接入、柔性直流输电等前沿内容。建议建立“理论-规范-案例”三维知识库，例如在学习智能变电站技术时，同步研究国网公司《智能变电站技术导则Q/GDW 383-2021》，并分析江苏苏州工业园区虚拟电厂示范工程的运行数据。对于新能源领域，除掌握光伏逆变器、风机变流器等设备原理外，更需理解江苏省发改委《2025年可再生能源消纳责任权重实施方案》中关于绿证交易、跨省区输电的市场机制。每天应保持3小时以上的专业文献研读，重点关注《中国电力》《电网技术》等核心期刊近三年涉及数字孪生电网、氢电耦合等主题的论文，形成至少2万字的专题笔记。

二、行业动态与政策脉络追踪

持续跟踪国家电网公司2025-2026年战略部署尤为关键，需系统性梳理国网江苏电力在《能源互联网企业建设行动计划》框架下的具体实践。例如南京江北新区“零碳智慧能源示范区”建设中，多能互补系统如何通过源网荷储协调控制实现98%清洁能源占比，这个案例涉及电力市场交易、需求侧响应、碳计量等复合型知识。政策层面要重点关注江苏省能监办每月发布的《电力供需形势分析报告》，特别留意迎峰度夏期间苏南地区负荷特性变化与区外受电关联性分析。建议建立政策演进时间轴，标注2024年《江苏省电力条例》修订中关于增量配电网改革条款、2025年长三角电力一体化调度规程更新节点，并对比浙江、安徽等地政策差异。每周参加中国电力企业联合会线上研讨会，记录专家关于电力现货市场连续结算试运行中出现的阻塞管理、新能源预测偏差处理等争议点，这些常成为面试中的情景分析题素材。

三、企业特色与文化适配研究

深入研究国网江苏电力“卓越苏电”文化体系，需从组织行为学角度理解其“三型两网”战略在市级供电公司的落地模式。通过分析常州供电“获得电力”标杆案例，总结其将“网上国网”APP与政务服务平合对接时，如何运用流程再造理论压缩高压用户报装时限至15个工作日的创新路径。企业文化维度要关注《国网江苏电力社会责任报告》中披露的“电暖流”志愿服务品牌建设，思考如何将“人民电业为人民”宗旨转化为配电抢修优化、老旧小区表箱改造等具体工作设想。建议绘制企业战略解码图，将省公司“数字化转型专项行动”分解为营销服务数字化（如盐城供电的AI电费稽核系统）、生产运维数字化（如镇江供电的电缆隧道巡检机器人集群）等可论述的实践模块。同时收集近三年新员工培养案例，特别关注“青马工程”学员在县公司创新工作室中参与配电网故障自愈技术攻关的成长路径。

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