2025年2025年江苏三新|认同国网价值观，做新时代优秀供服职工！

2025-03-11 百战团队

----在新入职供电服务职工岗前培训开班式上的讲话（根据三新某市领导讲话整理）各位新同学、各位新同事：今天非常荣幸能与大家在这里见面，我期待这一天好久了。为什么呢？因为从去年十月份你们应聘到十二月份录取，直至今年8月份正式办理入职手续，这中间隔了快半年时间，好事多磨。按照以往正常的新员工入职工作安排，一般都会在劳动合同签订前组织入职培训，不会等待这么长时间。所以，我和你们一样，等待这一天等得太久。对于新员工的培训，我关心的不是培训了什么知识，而是更看重我们的新员工是否融入我们的文化、认同我们的价值观。当然，不是说这些要培训的知识不重要，这些都是应知应会的。那么，什么是我们的价值观呢？我们的价值观就是：以客户为中心，专业、专注，持续改善。今天想围绕“认同国网价值观” 这样一个主题，跟同学们交流几句话。第一句话，我是谁？ 我们在座的新同事，也要问一问自己，“我是谁？”我是新时代的供服职工。 为什么这样说，要从我们供电服务公司的历史渊源说起，供电服务公司是改革电力体制、改造农村电网的产物，直到2008年才正式组建，原来叫三新公司。大致经历了四个阶段：一体化管理阶段。2001年底至2008年，农电工（现称供电服务职工）由县供电公司自主组织招聘，与县供电公司集体企业签订劳动合同。这期间主要是原来的村电工招聘进来了，文化程度基本都在高中以下。这同时也解决了内部子女待业青年的就业问题，今天我们在座的也有内部子女。我给个定义这是三新公司1.0版。“双轨”管理阶段。2008年底到2015年，各县以农电工自然人为出资人组建三新农电公司，作为农村低压供用电生产和营销服务承揽型企业，承揽农村低压“四代”业务。农电工直接与三新农电公司签订劳动合同，县公司与三新农电公司机构分设、人员分开，组织架构清晰，运作基本常态化，算是三新公司2.0版。融合管理阶段。 2015年底至2018年，省电力公司统一组织模式、用工方式和管理制度，将各县三新农电公司变更为供电公司集体企业全资子公司独立法人，有独立的工商营业执照和电监会颁发的电力承装修试许可证。农电工仍然与三新农电公司签订劳动合同，县供电公司与三新农电公司签订业务委托合同。这算是三新公司3.0版。集体企业瘦身健体阶段。 2018年8月，根据省电力公司集体企业瘦身健体改革要求，通过“子改分”吸收合并7个县公司三新公司，并统一更名为供电服务公司，组建了市级层面的供电服务公司，原来具有独立法人资质的7家三新公司改制为1家独立法人企业，就是我们现在的模样，我称之为三新公司4.0版。今天，我们在座的新同事，就是这4.0版新时代的供电服务职工。新时代，是全国人民从上到下一致贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的时代。我们新入职的大学生，必须立足这个新时代，在自己的本职工作岗位上有所作为，展现出一名时代新人应有的新气象、新风貌。所以，我们要自豪地说“我是新时代的供电服务职工“！我想跟同学们交流的第二句话：我要到哪里去？ 扪心自问，“与我考进了国网的同学比，与我更牛逼的同学比，我的路在何方？”我告诉你们，两条路：一条是职务升迁之路。 俗一点讲就是“升个官”嘛，通过自己的努力，升个带“长”的“小官”干干。扎根基层，综合柜员干得好，做内勤副班长，台区经理和运检工干得好，做外勤副班长，一步一个脚印，干出成绩，做到供电所长、县供电服务分公司经理，一直到我这个市级供电服务公司高管层。这次培训，我们不但要求每一位同学带着岗位实践中的问题来、带着课题来，而且还组建了班委会、党支部，什么用意呢？就是希望给你们提供一个舞台，锻炼你们自主管理和组织领导的能力，希望本次培训班每一个带“长”挂“衔”的同学，珍惜好这样一个机会。同时，我们还要在你们当中组建两个柔性团队，一个是党支部牵头组建新媒体工作团队，第二个是班委会牵头组建大数据工作团队，有兴趣的同学可以积极加入。第二条路，是工匠修炼之路。 总共分一至七级，七级最低，一级最高，一级工匠的薪酬待遇可以拿到我们市供电服务公司总经理的水平。我们统计了一下，去年收入超过10万元的供电服务职工中一至五级优秀人才占比达到了55%，而在这五个级别的优秀人才中，一至二级优秀人才又占了三分之一多。可见，人才到哪里都是有含金量的。

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