你创业为何总是不成功?给你总结两大失败原因
2020-03-09
百战团队

1.这个项目到底难不难?
2.你能够做到什么程度?
先说第一点:难不难?其实,评判一个项目难不难?并不是从项目的角度去评判,而应该是以个人的角度去评判。

现如今的社会上,已经很少有什么特别难的创业项目了,就算是有,那你不去做就好了。比如我一个朋友,做军工的,给飞机生产涡轮发动机的零部件的,几乎没有竞争对手,一年随随便便挣个几千万,这种级别的项目,就算是放到全中国的范围内,估计也都找不出几个人能做的。
接下来就是常规点的创业项目,比如餐饮、外卖、商超、电商这些,门槛又低又被大众熟知,觉得难吗?其实一点都不难,之所以你会觉得难,就是因为你不懂其中的流程和方法论而已。
打个比方,你的家人、长辈或者是兄弟、朋友,做餐饮做的特别成功,你去向他们学习相关的流程和他们总结出有效的方法论,然后自己创业也做餐饮,那你还会觉得餐饮难吗?是不是创业成功的概率就更高了一些?并且,这套逻辑也适用于绝大部分的创业项目。之所以你会觉得某个项目很难,那是因为没有人带你而已,就这么简单。就比如我上面说的那个造飞机零件的朋友,如果他肯把自己这么多年积累和总结出的技术、设备和方法论分享给别人,我觉得应该会有很多正规点的工厂是可以完成的。
所以,创业项目其实都不难,难就难在没人带你而已。
第二点:做到什么程度?这个问题,总结一句话就是:能不能投入百分百的情感!
就比如是“员工的心态”还是“老板的心态”,如果你做事的时候能转变成“老板的心态”,那么不论你做什么事都大概率会特别成功,因为你肯投入百分百的情感!
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