收徒培训何等赚钱？一个8人“短视频培训”割韭菜公司，看看一年能挣多少钱

事情是这样的，上周，老匡去一个小老板那里喝茶，此人跟另外两个股东在深圳虎岗（故意的）投资上千万搞了个15000平的拍摄基地，三栋7层，硬搭了50多个拍摄视频、图片的实景，室内啥景都有，看下面视频。为方便街拍，他们甚至在小院里做了条小街，小夸张。

我问他，你这摊子铺的有点大，一年能挣多少钱？他说目前有两块业务。

1、场地租赁：因为另外两个股东是广告传媒出身，所以主要负责跟传媒、影视公司对接，带品牌客户或小明星过来拍海报、详情页、宣传视频、电视剧、网大什么的，国内TOP10家居品牌都是其老客户，像李现等人也经常过来。

2、培训业务：他本人淘客出身，又喜欢分享，所以搞了个8人小团队，四处招商，教电商、实体店老板等做短视频带货，即大家喜闻乐见的“短视频培训”割韭菜生意。

讲道理，短视频、直播如此火爆，这哥们既有专业导演、摄像、剧组等软实力，又有一大堆实景场地等硬资源，只要认真做内容并设计好交付流程，搞培训肯定赚钱，顺理成章的事，但实际情况并非如此，8人小团队干了半年，基本打平，甚至亏钱。

为啥亏钱？算个账。他们目前平均每月培训两次，每次约25人，每家企业3人共收费5980，每月收入大概5980*（25/3）*2=9.9万。

每月支出就两块：1、人员，如下表；2、场地，因为他们的培训业务既要办公场地，又要用到本来可以对外出租的实景场地，所以每月按3万算。

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算一下，每月实际收入9.9万，大概支出3+6.2=9.2万，在实际支出远大于9.2万的情况下（接待费用什么的就不算了），确实不怎么赚钱…一个8人“短视频培训”割韭菜公司，半年挣0元，你敢信？

下面，咱们一起看看他的商业模式，存在哪些问题，如果你来操盘，你能否力挽狂澜、扭亏为盈？

1、产品与定价：大家知道，现在培训分两类，一类是技能类培训，内容以：IP策划、脚本策划、拍摄技能、剪辑技能、账号运营等为主，你可以理解为是授人以渔里的“渔”；另一种利用人性的贪婪、懒惰等弱点，动辄收费几万、十几万、甚至几十万，教授——0粉月变现100万、搬运月涨粉100万、2天上热门技巧、无人直播矩阵月躺赚100万等…此类培训因为受平台政策影响大，大多只是偶然的概率性事件，往往无法兑现承诺或只是以此为噱头，收钱后根本就没有后续价值交付等沦为诈骗代名词，是真正贬义上的割韭菜。

这哥们，恰好做的是第一种“短视频技能培训”，教的内容跟蓝翔技校教人炒菜、开挖机一个意思，教你规划账号、拍、剪、发等基础技能，所以收费高不到哪里去，产品与定价体系收费如下。

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