2025年2025年国网一批面试真题-浙江

1.作为领导，小王给你提交的报告很好，并对他进行了当众表扬，事后发现他的稿子是人工智能合成的，你该怎么处理？

2.领导给你安排工作，在会议上其他部门负责人没有异议，但有同事在实施时磕磕绊绊，出现拖延情况，你该怎么处理？

3.带领新职员组成的部门完成一项工作，时间紧任务重，他们不想加班，你该怎么激励他们？

4.国家电网怎样推进浙江数字化转型改革？

1.解答：

思路：分成两个部分来看待，第一小王的这种行为是不合适的，大家以为是他自己写的，相当于对大家的一种不诚信行为，可以在私下对其进行批评。

第二小王能使用人工智能的工具，说明对前言事务很熟悉，这是值得鼓励和表演的。

2.解答：

在工作中尽职尽责、紧密合作是我们应该始终保持的工作态度，因此面对题中所说的情况我会进行如下处理：

首先，我会真诚地和同事进行沟通，详细询问其不配合的原因。如果是因为同事对工作不了解，导致工作进度滞后，我会向他详细说明此次的工作方案、工作流程及工作分工，明确各项任务完成的时间节点等；如果是因为同事的工作效率不高，不会使用电脑等现代科技办公，我会耐心细致地教他，帮助他提高工作效率，尽可能又好又快完成工作；如果同事的思想存在懈怠情绪，我会告诉他此次工作的紧迫性以及重要性，希望他能够尽快地调整心态，投入到工作中。我相信在我的帮助之下，同事一定能转变观念，配合我完成好此项工作。

其次，在同事的全力配合下，我会想方设法和同事一起将落下的工作进度赶上去：其一，我会对照工作任务表，查看当前已经完成的任务和未完成的任务，列出详细的任务计划清单；其二，我会与同事进行详细的沟通，根据各自的能力、擅长的方面等因素对工作进行重新分工；其三，我会定期与同事进行工作交流，积极讨论工作任务，对工作中出现的问题进行探讨，不断调整，找到最合适的合作方案，确保工作任务按时保质保量完成。

在以后的工作中，我一定会认真吸取此次合作的经验，一方面多关心同事，了解同事工作中存在的困难并及时提供帮助；另一方面，明确工作任务的时限要求和质量标准，细化任务分工，及时跟进任务进度，确保任务进展顺利。

3.解答：

略

4.解答

国网浙江电力提出，推动能源电力技术和数字技术的融合，以数字化牵引、撬动和支撑新型电力系统，可以充分发挥浙江数字化改革先行优势，充分利用数字技术、数字资源和数字治理手段，实现源网荷储资源、电-能-碳数据和行政、市场手段等跨时空全要素的统筹调控，是破解现实瓶颈、适应发展需要，加快打造新型电力系统省级示范区，实现“建立标准、建成标杆”目标的必然选择。

如果认准备考，可联系网站客服获取国网考试资料！助你录取率提升90%！

学员评价