三八哥工作室京东负责人阿和教你操作京东无货源店群

这几天，我出去找写字楼，在我们办公室附近寻找，场地要求是200-400平米，基本上找了一圈下来，看中了一套300平米的办公场地，租金还算可以，相比周边其他写字楼，算是中等的。

昨天，一个河南的朋友打电话给我，说场地租下来了没，我跟他说租下来了，他问我，租金多少钱？

我跟他说，一平米算下来，90多块，因为实用面积占百分之70左右，毕竟在广州天河。

我为什么要换办公场地？

因为，我手里很多店铺，还有5家公司的店铺没有下来，另外包括化妆品，食品等冷门类目，一开完店铺，又增加了100个店铺左右了，办公室人员也远远不够，新场地昨天一天装修完了，场地全部东西进行了改造，想准备大量招人，预计在场办公人员做下来，大概在60多人。

所以，想换一个稍微大点的场地，办公气氛也会好一些，然后开始走出门学习管理，管理是任何一家公司的痛点，需要不断的思考，实践总结出一套管理学问，因为一家公司要做大，员工一多起来，管理起来难度系数就很大，管理还包含了企业文化等等。

目前，我朋友推荐我去上某华的管理学，大概费用：3万左右。

你想做大，离不开学习！

昨天，我们公司小周在微信上发信息给我，说，八哥，我想问下你要不要招人，我们学校有很多学弟学妹，他们刚要找工作，而我又是学校的学生会的人，虽然我出来社会很多年了，我热爱这份工作，互联网或者是京东店群项目，我有信心一起做好。

随后，我给他交流了很多，把公司的每一位小伙伴当成自己的家人，大家有忙必帮，因为生活中的圈子朋友不算多，以往的老同学，现在基本上很少有交集，每一个创业者都比较孤独，别人不太能理解你，我跟小周说，你先帮忙在学校招：10个人吧，统一由你来带他们。

小周发了一份表格给我，学校招生入职工作表，我填写了。

另外，以后每天上班，公司统一要开早会，这是我最近感悟出来的。

一家公司，想要把业务做好，早会特别重要，我要求是每天必须开会，因为早会一开完，大家做事情，就会牢记于心，知道今天自己需要做什么，增加了团队的凝聚力与创作力。

另外，为什么我要招商？

因为，我们有能力招商了，当我手头有200个店铺，我一个月保底可以赚个50万吧？

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