这些流量入口，那个是你的自主渠道？

这篇文章简单记录一下最近的工作，也当是思路的梳理。
近期略微有些焦虑，直接结果就是晚上睡觉的时间很短，往往12点睡早晨却都是5点醒，白白的把闹铃订到了6：30。大脑里好像都是事情，但是我知道是什么原因。
对于一个小企业来说，每天面临的问题是什么? 当然是生存。作为一个忧患意识比较强的人来说，很清楚目前我们的家装涂料业务短板在哪里，没错，就是流量。
对于流量的来源，我认为一个企业应该有两个核心：

第一个核心是：流量多样化。任何一个企业，都不能只单靠一个流量来源。
1、坐商（材料销售或施工服务），等客人上门；

2、装修公司渠道，量大走低端产品；

3、设计师渠道，量略小走高端产品；

4、小区主动出击的营销或者商业联盟等；

5、基于店铺主体或者老板自己IP引流；

6、和社群、MCN或者大V合作，网络引流；

7、转介绍等等

第二个核心是：自有流量占主导位置。
上述7种流量来源中，得有你自己能把控的，比如我们公司在第5项引流就比较擅长。但是我认为这一块的比重还没有达到我预想的那么多。如果其它的来源出现大面积的下滑，那么继而影响的就是我们全年的业绩。
所以，以自主流量为主导，以其它流量来源为辅助，才是一个合理的“渠道设计组合”。
最近考虑最多的就是“自主流量”获取的问题。经过一段时间的思考，好像清晰了很多。最近人员招聘也比较频繁，特别在视频制作和设计人员的补充，想来可以很好的解决目前迫在眉睫的平台内容采集和制作的问题。
同时，美帘计在五月间完善了服务号、小程序商城，同时对内部的产品做了分类，相关素材的制作也已经结束。接下来，就开始进行实质性的操作环节了。这个品牌，是我一手策划的内容，有理由相信可以开辟出一个新的竞争并不激烈的赛道。当然，细节就不再多说了。
目前还在酝酿另一个比较大的计划，涉及到很宽的范围，下个月就要开始进入实质的沟通阶段。等后期再聊。

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