2023年揭秘:为什么四大会计师事务所是财会人的首要选择

作为财会类公司最顶尖的存在,四大会计师事务所在国内可以说是火了几十年,到今天仍然是财会类专业的学生首选的求职方向,那么四大到底有什么样的魅力能让那么多人趋之若鹜呢?
如果只用一个句话来说明为什么要选四大,那就是“可进可退可攻可守“。我们可从两方面来看,如果要“进“要“攻“,四大是非常棒的职业发展起步;如果要“退“要“守“,四大也能给我们提供一个清晰的职业发展路径。

01 良好的职业发展起步
初出校园,职业生涯刚起步,我们需要考虑的最重要的问题就是长远发展。四大的一大特点是它培养的是职业人士:职业人士的独立生存能力较强,不依附公司而生存。
在选定工作时,问自己一个问题:在该岗位上,我能培养什么样的核心竞争力?离开该公司我还能找到满意的工作吗?同一个班毕业的同学,一般在工作几年后工作生活开始出现分化,再往后就基本定型了。毕业第一份工作当然很关键,但是更根本的在于危机感与上进心的差距。如果你能预见第一份工作将磨平你的棱角、腐蚀你的激情、剥夺你的核心竞争力,那么请千万三思。
四大是职业人士培养的摇篮,它采取拔苗助长的方式,帮你迅速成长。横向比较,在四大内做两年审计和在企业做两年财务,绝对是四大学的东西要多。如果你留心社会招聘要求,很多财务分析、行业分析岗位、财务经理等,都是优先考虑四大工作经验的。说得白话点,四大工作经验的含金量非常高;今后跳槽时你就会发现,在财务相关领域,四大人与非四大人比,绝对是占尽优势。
02 清晰的职业发展路径
而即使是跳不出去或者不愿意跳出去,留在四大还是很划算的。先给大家看下四大的级别设置:
普华永道:A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/Deputy Manager→SeniorManager→Partner
毕马威:A grade(Accountant,三年)→B grade(Senior,三年)→C grade(经理,若干年→D grade(高级经理,若干年)→Partner(合伙人,终身)
德勤:Staff:AI→AII→Semi-Senior→Senior I→Senior II;
Manager:→Manager→Senior Manager→Director;
Partner:→Salaried Partner→Local P→Global P
安永:SA(Staff Accountant,三年)→Senior(两年)→Manager(若干年,一般2-3年)→Senior Manager(若干年,快一些2-3年)→Director(可以跳过,若干年)→Partner(终身,级别也很多)在经理级别以前,基本是一年一升,毫无悬念的。
在绝大部分的企业,这种几乎零风险的升迁是不可能的。不过从升经理开始就有竞争,但是升迁速度的可预见性还是比较强的。如果顺利的话,大概十几年就能升Par,那时候你也就三十几岁。
03 米多而且涨得快
四大人米是很多的,它只逊色于极少数公司。不要动不动拿什么公务员国企拿灰色收入来说事:就财务相关岗位来说,拿灰色收入是某些职权人士的特权,而且风险超大;而至于销售采购等其他岗位,和四大不具可比性。所以,四大比除个别特例之外的所有国内企业及公务员米都多(注意:限财务相关岗位)。
另外在四大,升经理以前,出差补助和加班费是最终工资收入中非常关键的一项: 这里假设第一年出差100天,每天差补按150算,那全年就是1.5万;从11-4月六个月为忙季,加设每个月加班小时(四大内部都统一用overtime即OT表示,下同)为35小时,剩下的淡季每个月加班小时为15小时,每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况),那全年就是1.5万;基本工资5000*13=6.5万。
以上都是按保守数字估计(事实上,Deloitte和KPMG差补每天是180,研究生一般每月多300,CPA通过一般每月多500,全年OT在200-700小时间浮动,而上面仅仅算了300小时),四大第一年五险一金及个人所得税前工资总额:1.5万+1.5万+6.5万=9.5万。
同学们,这就是年薪十万!当然,四大之间以及同一公司内部同一级别员工间的工资差距也是很大的,并且这里的9.5万仅仅是保守估计。而且四大的基本工资每年涨幅是30%,这增长幅度在绝大部分外企或国企都是达不到的。
04 完善且有保障的员工培训
我们以德勤为例,德勤从四月就开始正式员工考试和入职培训,培训的时间一直持续到九月考试前,不仅会请老师现场培训,还有网校培训。重点是培训不仅不收钱,还要付钱把员工请来坐在教室里听课,就这一点,绝大多数外部公司都达不到。而且七月到九月付正式工资请员工继续听课,原则上不安排工作。所以所在四大想不成长都难,这也是为什么四大出来的员工在各个行业都那么受欢迎的原因。
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