2023年我想严肃得问一下：基层部门体制内，为什么会是你越能干，活就会越来越多呢？

如果我是领导，我也喜欢你这样的，做事效率高、质量有保证，工作安排给你，我省心，我不用你用谁？以后有任何工作，我第一个想到的就是你。

这不是我故意欺负你，但作为领导，我首先要保证的就是单位的工作保质保量的完成，谁工作能力强、工作效率高，我就给谁多安排工作，就给谁多安排急难险重任务。

即使我知道这样不公平，但我的职责和内心感情还是会让我不由自主的安排给你，这既是人性，也是职场现实。

实际上，不仅仅是体制内，职场上都一样，但是这件事在体制内表现的尤为明显，大家吐槽的也比较多，主要原因是：

一方面，体制内岗位分工不明确，职责划分不清晰，且很多工作专业性较低，不存在专业壁垒和门槛，安排给你也行，安排给别人也行，这是与体制外很多企业非常大的区别。

另一方面，体制内能者多劳，但不多得，这是大家吐槽的最根本原因。

在企业，虽然不能做到绝对多劳多得，但或多或少还是能体现在你的奖金和收入中，这就能激发大家努力工作的积极性。

比如我原来在银行的时候，同样一个银行网点 ，开 3 个柜台，3 个柜员的工作时长都是一样的，从早 8:30 开始办业务，中午吃饭、休息 1 小时，到下午 17:30 下班。

但是，一整天下来，办业务快的柜员能办 100 多笔业务，办业务慢的柜员只能办四五十笔业务，差距能达到 2 倍。

按理说，这个办业务快的柜员肯定会觉得非常不公平，因为你办的业务多，你就比别人付出的劳动多，你会更累。

但实际上，大家对于这种现象并没有怨言，原因就在于：当时我所在的银行柜员办业务是有费用的，每办一笔业务就有几毛钱的费用，实际上就类似于工厂的计件制。这种情况下，其实非常清晰的体现了多劳多得。

但体制内完全不是这样，干多干少一个样，甚至干的越多错的越多，错了，还可能被追责问责，一旦被问责，还会取消当年评先评优和提拔晋升的资格，所以，干得多，不仅没有正向激励，在很多时候，还会有负面作用。

所以，这是体制内的通病，是 激励机制出了问题，不是你个人问题，你也解决不了。

那对你来说怎么办呢？应该不用我多说吧，你们同事不是已经给你做了很好的示范吗？