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2024年国网考试形式分析范文怎么写好一点

2024-01-16 百战团队

2024年国网考试形式分析范文怎么写好一点

1.授权的基本过程是:

A.明确责任、分配任务、授予权力、确立监控权

B.明确责任、确立监控权、分配任务、授予权力

C.分配任务、授予权力、明确责任、确立监控权

D.分配任务、授予权力、确立监控权、明确责任

2.下列哪一组部门化不利于培养出“多面手”式的管理人才?

A.产品或服务部门化、地域部门化 B.产品或服务部门化、顾客部门化

C.职能部门化、流程部门化 D.产品或服务部门化、流程部门化

3.下列关于锥形式组织结构优点的表述,正确的是:

A.管理层级比较少,管理幅度比较小

B.信息传递速度比较快,信息失真度比较低

C.层级之间的关系比较紧密,有利于工作任务的衔接,同时也为下属提供更多的提升机会

D.上级主管对下属的控制也不会太呆板,有利于发挥下属人员的积极性和创造性

4.俗话说当今时代“唯一不变的就是变”,一方面世界经济仍未完全从动态变化、动荡加剧的金融危机中走出来,另一方面我国正处于经济增速换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的新常态时期,因此组织应当充分理解与熟悉所处的环境,从而做到有效地适应环境并积极:

A.推动组织变革 B.保持组织稳定

C.减少环境变化 D.推动环境变化

5.我国的多数组织都会在年终的时候向员工发放年终奖。下列关于年终奖作用的说法,最准确的是:

A.年终奖的本质是物质激励,对提高员工积极性基本上起不了太大作用

B.根据需求层次论的观点,年终奖的激励作用大小取决于员工所处的需求水平

C.如果年终奖改成月工资,会有更好的效果

D根据强化理论的观点,年终奖的激励作用在刚发放时较弱,过一段时间后会变强

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