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1.职能制结构的优点是遵从统一指挥原则，能够充分发挥职能机构的专业管理作用，并使直线经理人摆脱琐碎的经济技术分析工作。

2.德鲁克的“目标管理”理论认为人具有社会属性，并非只是为了食物而工作，影响人的工作意愿除了物质条件外，还有社会和心理因素等，因此“胡萝卜加大棒”是一种行之有效的激励方式。

3.一个人是领导者，那他一定是管理者。

4.组织气氛是人们能感受到的组织特质，组织文化是代表组织成员的一种共同认知与行为规范。

5.细节决定成败，随着这一观点被广大管理者所接受，战略已不再重要。

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